Refactor your Organization.

Mainusch interviewt Frank Postel

Frank Postel, CTO von Breuninger, gibt im Interview einen Einblick, wie sich das Stuttgarter Kaufhaus in ein ...

Ko-Kreation: Mehr als ein Buzzword

In einer Zeit, in der Begriffe wie *Agilität* und *Innovation* allgegenwärtig sind, droht auch der Begriff‬ *Ko-Kreation* ...

Folge 123 – Personalentwicklung: Talent Relationship Management I Gast: Sabine Pötz

Heute geht es um die Bedeutung zwischenmenschlicher Beziehungen in der Personalentwicklung. Beim traditionellen Recruiting wird oft auf ...

Folge 122 – Personalentwicklung: Betroffene zu Beteiligten machen I Gast: Jutta Rump

Was passiert, wenn Mitarbeiter nicht nur Betroffene sind, sondern zu aktiven Teilnehmern werden? Unser Gast Jutta Rump, ...

Folge 121 – Personalentwicklung: Die Welle reiten I Gast: Peter Größing

Müssen wir alle Wellen reiten? - Heute stellen wir uns gemeinsam mit unserem Gast Peter Größing die ...

Folge 120 – Personalentwicklung: Auf in den Park I Gast: Elke Grober

Müssen Feedbackgespräche unbedingt im Büro stattfinden oder kann das auch mal outdoor passieren? In der heutigen Diskussion ...

Mainusch interviewt Matthias Endler

IT Spektrum sprach mit Matthias Endler über die Programmiersprache Rust, die von Mozilla entwickelt wurde und seit ...

Folge 119 – Fluktuation: Rückgrat zeigen I Gast: Peter Ziswiler

In der vierten Folge zum Thema Fluktuation mit dem Titel ‘Rückgrat zeigen’, sprechen wir mit Personalleiter Peter ...

Mainusch interviewt Marei Peischl

IT Spektrum sprach mit der TeX/LaTeX-Expertin Marei Peischl über TeX, Donald E. Knuth, computergesteuerten Schriftsatz und warum ...

Digitale Transformation heißt Kulturwandel.

Manchmal reicht ein bisschen Veränderung zu ein bisschen Mehr. Und dann braucht es mehr als ein bisschen. Es gibt Zeiten, in denen nur Alles zählt: Heute. Dann braucht es kommitment.

Wir arbeiten für Unternehmen und Organisationen in der digitalen Transformation. Wir meistern Veränderung indem wir Dimensionen verbinden. So erschaffen wir heute gemeinsam Neues für die Welt von morgen. Und übermorgen.

Wir sind kommitment

Unser Portfolio

Organisationsentwicklung und Kulturwandel

Die einzige Konstante ist der Wandel. Wir helfen euch, flexible Strukturen und eine zukunftsorientierte Kultur zu entwickeln, die sich an neue Gegebenheiten anpasst.

Change Management und Transformation

Veränderungen beginnen im Kopf – und im Management. Wir beraten und trainieren Führungskräfte, fungieren als Management Coaches und entwickeln Digital Leadership.

IT Beratung & Interim IT-Management

Die IT ist der Motor der Wertschöpfung. Wir unterstützen euch dabei, eure IT-Architektur zu modernisieren und auf agile, flexible Systeme umzustellen.

Training

Wissen allein reicht nicht – erst das aktive Tun macht den Unterschied. Unsere praxisnahen Trainings und Workshops machen euch fit für Veränderungen.

Strategie-Entwicklung

Zukunftsfähige Strategien entstehen im Dialog. Wir helfen euch, klare und umsetzbare Strategien für die digitale Transformation zu entwickeln.

Innovationsmanagement

Innovation ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Wir unterstützen euch dabei, Innovationsprozesse zu strukturieren, kreative Ideen zu fördern und erfolgreiche Lösungen nachhaltig in eure Unternehmensstrategie zu integrieren.

Warum es uns gibt.

Manchmal reicht ein bisschen Veränderung zu ein bisschen Mehr. Und dann braucht es mehr als ein bisschen. Es gibt Zeiten, in denen nur Alles zählt: Heute. Dann braucht es kommitment.

We go Podcast! "Mit Brille und Bart" spricht über Organisationsentwicklung, Führung und Transaktionsanalyse.

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