In einer Zeit, in der Begriffe wie *Agilität* und *Innovation* allgegenwärtig sind, droht auch der Begriff *Ko-Kreation* zu ...
Mehr erfahren
Refactor your Organization.
Digitale Transformation heißt Kulturwandel
Digitale Transformation heißt Kulturwandel.
Wir sprechen Tech, bewegen Menschen und verstehen Organisationen. Unsere Arbeit hilft Unternehmen, das miteinander zu verbinden und eigene Wege für veränderte Rahmenbedingungen zu finden.
So machen wir Strukturen beweglich und Kulturwandel möglich.
Aktuelle Beiträge:
Unser Portfolio
Organisationsentwicklung und Kulturwandel
Die einzige Konstante ist der Wandel. Wir helfen euch, flexible Strukturen und eine zukunftsorientierte Kultur zu entwickeln, die sich an neue Gegebenheiten anpasst.
Change Management und Transformation
Veränderungen beginnen im Kopf – und im Management. Wir beraten und trainieren Führungskräfte, fungieren als Management Coaches und entwickeln Digital Leadership.
IT Beratung & Interim IT-Management
Die IT ist der Motor der Wertschöpfung. Wir unterstützen euch dabei, eure IT-Architektur zu modernisieren und auf agile, flexible Systeme umzustellen.
Training
Wissen allein reicht nicht – erst das aktive Tun macht den Unterschied. Unsere praxisnahen Trainings und Workshops machen euch fit für Veränderungen.
Strategie-Entwicklung
Zukunftsfähige Strategien entstehen im Dialog. Wir helfen euch, klare und umsetzbare Strategien für die digitale Transformation zu entwickeln.
Innovationsmanagement
Innovation ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Wir unterstützen euch dabei, Innovationsprozesse zu strukturieren, kreative Ideen zu fördern und erfolgreiche Lösungen nachhaltig in eure Unternehmensstrategie zu integrieren.
Warum es uns gibt.
Manchmal reicht ein bisschen Veränderung zu ein bisschen Mehr. Und dann braucht es mehr als ein bisschen. Es gibt Zeiten, in denen nur Alles zählt: Heute. Dann braucht es kommitment.
Wir arbeiten für Unternehmen und Organisationen in der digitalen Transformation. Wir meistern Veränderung indem wir Dimensionen verbinden. So erschaffen wir heute gemeinsam Neues für die Welt von morgen. Und übermorgen.
We go Podcast! "Mit Brille und Bart" spricht über Organisationsentwicklung, Führung und Transaktionsanalyse.
Publikationen
Folge 123 – Personalentwicklung: Talent Relationship Management I Gast: Sabine Pötz
Heute geht es um die Bedeutung zwischenmenschlicher Beziehungen in der Personalentwicklung. Beim traditionellen Recruiting wird oft auf schnelle ...
Mehr erfahren
Folge 122 – Personalentwicklung: Betroffene zu Beteiligten machen I Gast: Jutta Rump
Was passiert, wenn Mitarbeiter nicht nur Betroffene sind, sondern zu aktiven Teilnehmern werden? Unser Gast Jutta Rump, von ...
Mehr erfahren
Folge 121 – Personalentwicklung: Die Welle reiten I Gast: Peter Größing
Müssen wir alle Wellen reiten? - Heute stellen wir uns gemeinsam mit unserem Gast Peter Größing die Frage: ...
Mehr erfahren
Folge 120 – Personalentwicklung: Auf in den Park I Gast: Elke Grober
Müssen Feedbackgespräche unbedingt im Büro stattfinden oder kann das auch mal outdoor passieren? In der heutigen Diskussion über ...
Mehr erfahren
Mainusch interviewt Matthias Endler
IT Spektrum sprach mit Matthias Endler über die Programmiersprache Rust, die von Mozilla entwickelt wurde und seit 2015 ...
Mehr erfahren
Folge 119 – Fluktuation: Rückgrat zeigen I Gast: Peter Ziswiler
In der vierten Folge zum Thema Fluktuation mit dem Titel ‘Rückgrat zeigen’, sprechen wir mit Personalleiter Peter Ziswiler ...
Mehr erfahren
Mainusch interviewt Marei Peischl
IT Spektrum sprach mit der TeX/LaTeX-Expertin Marei Peischl über TeX, Donald E. Knuth, computergesteuerten Schriftsatz und warum TeX ...
Mehr erfahren
Folge 118 – Fluktuation: Früh denken – zu spät handeln I Gast: Ursula Obernosterer
Wie kann eine Unternehmenskultur aussehen, die sowohl Karrierewünsche als auch familiäre Verpflichtungen gleichermaßen berücksichtigt? Darüber sprechen wir, Armin ...
Mehr erfahren