Folge 123 – Personalentwicklung: Talent Relationship Management I Gast: Sabine Pötz

Heute geht es um die Bedeutung zwischenmenschlicher Beziehungen in der Personalentwicklung.
Beim traditionellen Recruiting wird oft auf schnelle Ergebnisse abgezielt.
Unser heutiger Gast Sabine Pötz aus Wien findet die Bezeichnung “Talent Relationship Management” passender als Recruiting.

Folge 122 – Personalentwicklung: Betroffene zu Beteiligten machen I Gast: Jutta Rump

Was passiert, wenn Mitarbeiter nicht nur Betroffene sind, sondern zu aktiven Teilnehmern werden?
Unser Gast Jutta Rump, von der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft in Ludwigshafen, experimentiert mit ihrem Team seit über 20 Jahren mit agilen Arbeitsmethoden. Zum Beispiel die absolute Flexibilisierung von Arbeitsort und Arbeitszeit oder die hierarchiefreie Organisation.

Kann das funktionieren? – Sie verrät es uns.

Folge 121 – Personalentwicklung: Die Welle reiten I Gast: Peter Größing

Müssen wir alle Wellen reiten? – Heute stellen wir uns gemeinsam mit unserem Gast Peter Größing die Frage: Sind aktuelle Entwicklungen in der Personalentwicklung wirklich notwendig oder folgen Unternehmen lediglich Trends, um mit anderen mithalten zu können?

Folge 120 – Personalentwicklung: Auf in den Park I Gast: Elke Grober

Müssen Feedbackgespräche unbedingt im Büro stattfinden oder kann das auch mal outdoor passieren?
In der heutigen Diskussion über Personalentwicklung hinterfragen wir die traditionelle Definition und die praktische Umsetzung im Kontext moderner Arbeitswelten.

Folge 119 – Fluktuation: Rückgrat zeigen I Gast: Peter Ziswiler

In der vierten Folge zum Thema Fluktuation mit dem Titel ‘Rückgrat zeigen’, sprechen wir mit Personalleiter Peter Ziswiler über Entlassungen.
Fluktuation ist ein sensibles Thema. Üblicherweise wird es den Mitarbeitern zugeschrieben. Aber manchmal ist es auch anders.

Folge 118 – Fluktuation: Früh denken – zu spät handeln I Gast: Ursula Obernosterer

Wie kann eine Unternehmenskultur aussehen, die sowohl Karrierewünsche als auch familiäre Verpflichtungen gleichermaßen berücksichtigt?
Darüber sprechen wir, Armin und Thomas, heute mit Unternehmensberaterin Ursula Obernosterer.

Folge 117 – Fluktuation: Hinter die Zahlen blicken I Gast: Claudia Krakowitzer

Im zweiten Sprint zum vielschichtigen Thema Fluktuation blicken wir zusammen mit unserem Interview-Gast Claudia Krakowitzer hinter die Zahlen.
Fluktuation ist ein Phänomen, das in vielen Unternehmen präsent ist und das von Führungskräften oft als unvermeidbar angesehen wird.

Folge 116 – Fluktuation: Klaviatur von Emotionen I Gast: Victoria Danler

In der ersten Podcast-Folge vom neuen Sprint ums Thema „Fluktuation” tauchen wir, Armin und Thomas, tief in die Thematik der Mitarbeiterfluktuation ein.
Mit unserem Gast Victoria Danler beleuchten wir, wie diese Dynamik durch effektive Einsatzmöglichkeiten der Transaktionsanalyse sowie innovative Führungsansätze positiv beeinflusst werden kann.

Folge 115 – Gelingende Arbeitsbeziehungen: Von Menschen für Menschen I Gast: Andreas Dertnig

Wenn man bei einer Hotelrezeption ankommt, fühlt man sich entweder gleich willkommen oder nicht. Ausschlaggebend sind die Menschen, die uns dort begegnen. Für zufriedene Kunden braucht es zufriedene Mitarbeiter.
Doch wie bekommt man als Unternehmen zufriedene Mitarbeiter, wie schafft man gelingende Arbeitsbeziehungen und wie bindet man Mitarbeiter ans Unternehmen?

Folge 114 – Gelingende Arbeitsbeziehungen: An kleinen Häppchen lernen I Gast: Merle Richelsen

… und dann gibt es Menschen, die denken ganz weit, ganz groß, die denken in unendlichen Zeiten und in unendlichen Räumen.
In der Organisationsentwicklung geht es um Gefühle, um Beziehungen, um das große Ganze. Und dann sagt die eine oder der andere: Das ist mir jetzt zu viel, da kann ich nicht mehr mit und Beziehung, was soll das überhaupt?