Das Entwicklungsteam, oft einfach Developer genannt, ist die Gruppe von Fachleuten, die in Scrum das Produkt baut. Es organisiert seine Arbeit selbst und liefert in jedem Sprint ein fertiges Inkrement. Alle nötigen Fähigkeiten sitzen im Team.
Zwei Eigenschaften machen ein Scrum-Team aus. Es ist selbstorganisiert, entscheidet also selbst, wie es die Arbeit angeht. Und es ist crossfunktional, verfügt also gemeinsam über alle Fähigkeiten, die es braucht, ohne ständig auf andere Abteilungen warten zu müssen.
Eine Küchenbrigade statt Einzelkämpfer
Stell dir eine Küche im Restaurant vor. Damit ein Menü herauskommt, greifen viele Hände ineinander, vom Vorbereiten über das Kochen bis zum Anrichten. Niemand ruft nach jeder Zutat den Chef. Das Team stimmt sich selbst ab und trägt gemeinsam die Verantwortung für den Teller, der herausgeht. So arbeitet auch ein Entwicklungsteam.
Zur Abgrenzung: Ein Scrum-Team ist keine Ansammlung von Spezialist:innen, die nur ihr eigenes Fach beackern und Aufgaben über den Zaun werfen. Die Verantwortung für das Ergebnis liegt beim ganzen Team, nicht bei Einzelnen. Deshalb sind Scrum-Teams bewusst klein gehalten.
Häufige Fragen
Wer ist im Scrum-Team weisungsbefugt?
Niemand innerhalb des Teams gibt Anweisungen. Das Entwicklungsteam organisiert sich selbst. Der Product Owner steuert über Prioritäten, der Scrum Master unterstützt, aber die Umsetzung entscheidet das Team gemeinsam.
