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# kommitment GmbH & Co. KG: kommitment ist eine Beratung für agile Organisationsentwicklung und moderne Führung. Wir begleiten Organisationen klar, menschlich und wirksam.

## Sitemaps
[XML Sitemap](https://kommitment.works/sitemap_index.xml): Includes all crawlable and indexable pages.

## Beiträge
- [Agile Teams, lahme Ergebnisse – Was zur Hölle läuft hier falsch?​](https://kommitment.works/agile-teams-lahme-ergebnisse-was-zur-hoelle-laeuft-hier-falsch/): Agile Methoden sind etabliert, Teams arbeiten selbstorganisiert, liefern verlässlich und nutzen passende Strukturen – und dennoch: Die Time-to-Market verbessert sich nicht. Was läuft hier schief?
- [solutionlab – Hanseatic Bank – Michael Luft](https://kommitment.works/solutionlab-hanseatic-bank-michael-luft/): solutionlab - Hanseatic Bank - Testimonial Michael Luft
- [solutionlab – Hanseatic Bank – Anna Raedler](https://kommitment.works/solutionlab-hanseatic-bank-anna-raedler/): solutionlab - Hanseatic Bank - Testimonial Anna Raedler
- [solutionlab – Hanseatic Bank – Michel Billon](https://kommitment.works/solutionlab-hanseatic-bank-michel-billon/): solutionlab - Hanseatic Bank - Testimonial Michel Billon
- [Case Study – solutionlab – CEWE](https://kommitment.works/case-study-solutionlab-cewe/): CEWE, Europas führender Foto- und Online-Druckdienstleister mit Hauptsitz in Oldenburg, hat mit dem solutionlab einen neuen Weg der Produktentwicklung und interdisziplinären
Zusammenarbeit beschritten.
- [Mainusch interviewt Frank Postel](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-frank-postel/): Frank Postel, CTO von Breuninger, gibt im Interview einen Einblick, wie sich das Stuttgarter Kaufhaus in ein international agierendes Fashion & Lifestyle-Unternehmen wandelte, und hebt die zunehmende Bedeutung von E-Commerce und Omnichannel hervor, sowie die damit verbundenen technologischen Herausforderungen. Durch das Gespräch führte Dr. Johannes Mainusch von kommitment.
- [Ko-Kreation: Mehr als ein Buzzword](https://kommitment.works/ko-kreation-mehr-als-ein-buzzword/): In einer Zeit, in der Begriffe wie *Agilität* und *Innovation* allgegenwärtig sind, droht auch der Begriff‬ *Ko-Kreation* zu einer Worthülse zu werden. Doch Ko-Kreation ist weit mehr als ein Modetrend – sie‬ stellt eine revolutionäre Art und Weise dar, wie Menschen, Teams und Organisationen miteinander‬ interagieren, um echte Innovation und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.‬
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- [Folge 123 – Personalentwicklung: Talent Relationship Management I Gast: Sabine Pötz](https://open.spotify.com/episode/2vFvCZ8D6vf2L7gJEqwiMQ#new_tab): Heute geht es um die Bedeutung zwischenmenschlicher Beziehungen in der Personalentwicklung.
Beim traditionellen Recruiting wird oft auf schnelle Ergebnisse abgezielt.
Unser heutiger Gast Sabine Pötz aus Wien findet die Bezeichnung “Talent Relationship Management” passender als Recruiting.
- [Folge 122 – Personalentwicklung: Betroffene zu Beteiligten machen I Gast: Jutta Rump](https://open.spotify.com/episode/3dSHzaxVlPlt6ifDhSgnsK#new_tab): Was passiert, wenn Mitarbeiter nicht nur Betroffene sind, sondern zu aktiven Teilnehmern werden?
Unser Gast Jutta Rump, von der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft in Ludwigshafen, experimentiert mit ihrem Team seit über 20 Jahren mit agilen Arbeitsmethoden. Zum Beispiel die absolute Flexibilisierung von Arbeitsort und Arbeitszeit oder die hierarchiefreie Organisation. Kann das funktionieren? - Sie verrät es uns.
- [Folge 121 – Personalentwicklung: Die Welle reiten I Gast: Peter Größing](https://open.spotify.com/episode/4SdWwTr3XVCSAHuEhkRamK#new_tab): Müssen wir alle Wellen reiten? - Heute stellen wir uns gemeinsam mit unserem Gast Peter Größing die Frage: Sind aktuelle Entwicklungen in der Personalentwicklung wirklich notwendig oder folgen Unternehmen lediglich Trends, um mit anderen mithalten zu können?
- [Folge 120 – Personalentwicklung: Auf in den Park I Gast: Elke Grober](https://open.spotify.com/episode/3KIi7R38AfPLo3X3NXSfNn#new_tab): Müssen Feedbackgespräche unbedingt im Büro stattfinden oder kann das auch mal outdoor passieren?
In der heutigen Diskussion über Personalentwicklung hinterfragen wir die traditionelle Definition und die praktische Umsetzung im Kontext moderner Arbeitswelten.
- [Mainusch interviewt Matthias Endler](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-matthias-endler/): IT Spektrum sprach mit Matthias Endler über die Programmiersprache Rust, die von Mozilla entwickelt wurde und
seit 2015 verfügbar ist, über die Vorteile der Sprache, insbesondere im Hinblick auf Speichersicherheit und die
Vermeidung von Sicherheitslücken in Browsern.
- [Folge 119 – Fluktuation: Rückgrat zeigen I Gast: Peter Ziswiler](https://open.spotify.com/episode/6bc0wyfwaQKzXWSHpmmEsz#new_tab): In der vierten Folge zum Thema Fluktuation mit dem Titel ‘Rückgrat zeigen’, sprechen wir mit Personalleiter Peter Ziswiler über Entlassungen.
Fluktuation ist ein sensibles Thema. Üblicherweise wird es den Mitarbeitern zugeschrieben. Aber manchmal ist es auch anders.
- [Mainusch interviewt Marei Peischl](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-marei-peischl/): IT Spektrum sprach mit der TeX/LaTeX-Expertin Marei Peischl über TeX, Donald E. Knuth, computergesteuerten Schriftsatz und warum TeX heute noch viele Anwendungen hat, wieso es nahezu fehlerfrei ist und welchen Nerd- Faktor es braucht, um damit zu arbeiten.
- [Folge 118 – Fluktuation: Früh denken – zu spät handeln I Gast: Ursula Obernosterer](https://open.spotify.com/episode/3n2LE1uBotDEOfZ4r2iSmQ#new_tab): Wie kann eine Unternehmenskultur aussehen, die sowohl Karrierewünsche als auch familiäre Verpflichtungen gleichermaßen berücksichtigt?
Darüber sprechen wir, Armin und Thomas, heute mit Unternehmensberaterin Ursula Obernosterer.
- [Folge 117 – Fluktuation: Hinter die Zahlen blicken I Gast: Claudia Krakowitzer](https://open.spotify.com/episode/0IhcBob2VIJado5k9lGYO8#new_tab): Im zweiten Sprint zum vielschichtigen Thema Fluktuation blicken wir zusammen mit unserem Interview-Gast Claudia Krakowitzer hinter die Zahlen.
Fluktuation ist ein Phänomen, das in vielen Unternehmen präsent ist und das von Führungskräften oft als unvermeidbar angesehen wird.
- [Folge 116 – Fluktuation: Klaviatur von Emotionen I Gast: Victoria Danler](https://open.spotify.com/episode/4meqYBwynBSJcWyk1Bjfjk#new_tab): In der ersten Podcast-Folge vom neuen Sprint ums Thema "Fluktuation” tauchen wir, Armin und Thomas, tief in die Thematik der Mitarbeiterfluktuation ein.
Mit unserem Gast Victoria Danler beleuchten wir, wie diese Dynamik durch effektive Einsatzmöglichkeiten der Transaktionsanalyse sowie innovative Führungsansätze positiv beeinflusst werden kann.
- [Mainusch interviewt David Ibl](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-david-ibl/): Johannes Mainusch für die IT Spektrum 4/2024 im Gespräch mit David Ibl von der LV 1871.
- [Folge 115 – Gelingende Arbeitsbeziehungen: Von Menschen für Menschen I Gast: Andreas Dertnig](https://open.spotify.com/episode/61jiZXzUAXBEcfMiXk7umI#new_tab): Wenn man bei einer Hotelrezeption ankommt, fühlt man sich entweder gleich willkommen oder nicht. Ausschlaggebend sind die Menschen, die uns dort begegnen. Für zufriedene Kunden braucht es zufriedene Mitarbeiter.
Doch wie bekommt man als Unternehmen zufriedene Mitarbeiter, wie schafft man gelingende Arbeitsbeziehungen und wie bindet man Mitarbeiter ans Unternehmen?
- [Folge 114 – Gelingende Arbeitsbeziehungen: An kleinen Häppchen lernen I Gast: Merle Richelsen](https://open.spotify.com/episode/7KzDmOucyrUsraTPgwHmfd#new_tab): … und dann gibt es Menschen, die denken ganz weit, ganz groß, die denken in unendlichen Zeiten und in unendlichen Räumen.
In der Organisationsentwicklung geht es um Gefühle, um Beziehungen, um das große Ganze. Und dann sagt die eine oder der andere: Das ist mir jetzt zu viel, da kann ich nicht mehr mit und Beziehung, was soll das überhaupt? 
- [Mainusch interviewt Dirk Lehmann](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-dirk-lehmann/): DevOps @ SAP – Trampelpfade zum Feature IT Spektrum sprach mit Dirk Lehmann, DevOps-Evangelist und Experte für Continuous Delivery (CD) bei SAP.
- [Folge 113 – Gelingende Arbeitsbeziehungen: Verhandlungsräume schaffen I Gast: Susanne Jung](https://open.spotify.com/episode/0JB4gK0q96HS6aDjzNn1mj#new_tab): Susanne Jung ist seit 20 Jahren für das Personalmanagement in internationalen Unternehmen verantwortlich. Was HR für sie bedeutet? In der Rolle als Führungskraft, als Kollegin, als Beraterin, als Unternehmerin für die betriebliche Realität zu sorgen, zu managen und zu optimieren.
- [Mainusch interviewt Ruth von Heusinger](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-ruth-von-heusinger/): „Katastrophe! Immer kleinere CO2-Mülltonnen!“ IT Spektrum sprach mit Ruth von Heusinger vom gemeinnützigen Berliner Start-up ForTomorrow, das CO2-Zerti- fikate auch an Privatleute verkauft. Der European Green Deal und der mit den CO2-Zertifikaten eingeführte Markt- mechanismus werden auch vor der recht energiehungrigen IT nicht halt machen. Ruth von Heusinger führt im Interview durch den etwas verwirrenden Dschungel von Zertifikatstypen und Kompensationsmechanismen.
- [Folge 112 – Gelingende Arbeitsbeziehungen: Miteinander erfolgreich sein I Gast: Michael Korpuin](https://open.spotify.com/episode/2GumXFv8u6EnI3fULaA1EN#new_tab): Willkommen beim neuen Sprint: Gelingende Arbeitsbeziehungen. Wir tauchen heute tief in die Welt der Arbeitsbeziehungen und deren Bedeutung für den Erfolg von Organisationen ein.
Unser Gast Dr. Michael Korpiun ist Entwicklungsbegleiter von Menschen, Teams, Organisationen und arbeitet als Organisationsentwickler, Teamentwickler und Coach.
- [Mainusch interviewt Stefan Vosskötter](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-stefan-vosskoetter/): Bessere digitale Produkte bauen. IT Spektrum sprach mit Stefan Vosskötter über das Design und die Entwicklung digitaler Produkte und darüber, wozu der erwartete Produktivitätsgewinn durch KI wahrscheinlich genutzt werden wird.
- [Wie arbeiten wir in 20 Jahren?](https://hamburger-wirtschaft.de/hamburg-2040/3-fragen-an-transformations-expertin-anke-nehrenberg/#new_tab): Welche Skills sind nötig, um in der Zukunft erfolgreich zu sein? Wir haben nachgefragt.
- [Unternehmensstrukturen: geronnene Beziehungen?](https://info.dsgta.ch/?ZID=120&AID=1232&ID=129084#new_tab): Führungskräfte, Unternehmensberatungen, Strategieentwicklungen und nach wie vor die überwiegende Fachliteratur beziehen sich bei der Visualisierung sowie der Unternehmensentwicklung vornehmlich auf strukturelle und prozessorientierte Perspektiven. Die beziehungsorientierte Transaktionsanalyse richtet den Fokus auf eine konstruktiv gelingende Betrachtung von Organisation unter dem Aspekt der in ihr gepflegten Beziehungsqualitäten. Die Co-Podcaster von “Mit Brille und Bart” Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld sind überzeugt: Es ist Zeit für mehr Beziehungsarbeit in Unternehmen.
- [Der KI-Boom: Das Potenzial von ChatGPT & Co.](https://hamburger-wirtschaft.de/themen/branchen/informationstechnologie/der-ki-boom-das-potenzial-von-chatgpt-co/#new_tab): Im November 2022 wurde ChatGPT eingeführt. Seither hat der Chatbot einen regelrechten Boom ausgelöst. Wird Künstliche Intelligenz (KI) die Arbeit revolutionieren? Und was bringen KI-Tools Unternehmen schon heute?
- [Max Deter: Code without burnout](https://kommitment.works/max-deter-code-without-burnout/): Vortrag von Vortrag: Max Deter (Head of Development, Speaker, Coach) in unserem MeetUp "Legacy & Innovation": Du bist Programmierer:in und arbeitest hart daran, deine Projekte erfolgreich abzuschließen. Aber wie kannst du sicherstellen, dass du nicht ausbrennst und deine Gesundheit und dein Wohlbefinden auf lange Sicht bewahrst? In diesem Vortrag erfährst du, wie du für dich und deine Kollegen ein sicheres Arbeitsumfeld schaffen kannst, das euch produktiv coden lässt, ohne euch auszulaugen. Wir werden auch darauf eingehen, wie Arbeitgeber dafür sorgen können, dass du als Entwickler:in die Unterstützung erhältst, die du benötigst, um deine Arbeit effektiv zu erledigen, ohne dabei deine Gesundheit und dein Wohlbefinden zu beeinträchtigen. Entdecke in diesem Vortrag, wie du deine Programmierkarriere auf lange Sicht erfolgreich gestalten kannst, ohne dabei deine eigene Gesundheit und die deiner Kollegen zu gefährden.
- [Christian Bennefeld: Missbrauch von KI](https://kommitment.works/christian-bennefeld-missbrauch-von-ki/): Vortrag von Christian Bennefeld (Dipl.-Math., KI & Datenschutzexperte) in unserem MeetUp "Legacy & Innovation": Über Künstliche Intelligenz (KI) und deren positiven Möglichkeiten wird aktuell viel berichtet. Doch was ist, wenn KI missbraucht wird? Welche Risiken birgt der heutige KI-Einsatz bereits in sich? Christian wirft in seinem Vortrag einen Blick auf die Schattenseiten der KI. Er zeigt exemplarisch, wie KI bereits heute am Rande der Legalität ausgenutzt wird und eventuelle Sperren überwunden werden. Ein Vortrag, der wachrüttelt und uns darauf vorbereitet, was Kriminelle zukünftig mit KI alles anstellen werden.
- [Mainusch interviewt Christian Bennefeld](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-christian-bennefeld/): IT Spektrum sprach mit dem Seriengründer Christian Bennefeld über Datenschutz im Internet und gewissenlose KI.
- [Mainusch interviewt Alexander Neumann](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-alexander-neumann/): IT Spektrum sprach mit Alexander Neumann, aktuell Head of Events bei Heise, darüber, wie er zum CoronaGewinner werden konnte. Und über aktuelle IT-Themen wie Fortschritte bei der KI und Green-IT. Ab Juli wird er
Chief Content Officer bei SIGS DATACOM und damit auch mitverantwortlich für IT Spektrum.
- [Frank Grzesiak-Mau: GreenIT – Wertschöpfungsprozess ganzheitlich betrachten für mehr Nachhaltigkeit](https://kommitment.works/frank-grzesiak-mau-greenit-wertschopfungsprozess-ganzheitlich-betrachten-fur-mehr-nachhaltigkeit/): Frank ist Product Owner bei der intersoft AG und spricht in unserem MeetUp 'Legacy & Innovation über: Wertschöpfung, Kostenbetrachtungen sind bei der Produktentwicklung elementare Bausteine, Firmen wirtschaftlich zu führen. Hinzu kommt, Anforderungen nachhaltiger zu produzieren. Wie Ansätze aussehen können und welche Anforderungen auf uns bei intersoft zukommen, möchte ich Euch anhand unseres Software-Monolithen zeigen.
- [Jutta Eckstein: Nachhaltigkeit im Team und Unternehmen verankern: Daten 4 Future!](https://kommitment.works/jutta-eckstein-nachhaltigkeit-im-team-und-unternehmen-verankern-daten-4-future/): Jutta ist Business-Coach, Change-Managerin, Beraterin und Trainerin. In unserem MeetUp 'Legacy & Innovation' spricht sie über: Zur Implementierung einer gemeinsamen Strategie, orientieren wir uns in Unternehmen oft an OKRs und KPIs. Bisher wurde jedoch nicht viel getan, um zu messen, wo wir auf unserem Weg zu mehr Nachhaltigkeit stehen und/oder wie wir vorankommen. In diesem (interaktivem) Vortrag gebe ich einen Überblick darüber, wie man einerseits den Status-Quo bezüglich Nachhaltigkeit eines agilen Teams oder Unternehmens herausfinden kann und andererseits wie man diesen dann zur Definition der nächsten Schritte verwendet, um nachhaltiger zu werden.
- [Missverständnisse und Anti-Patterns](https://kommitment.works/missverstaendnisse-und-anti-patterns/): Warum A/B-Testen und warum dieser Artikel? A/B-Tests sind eine Methode, um mit echten Nutzungsdaten die beste Variante von Alternativen auszuwählen. Die Idee dahinter ist es, das Bessere zu tun und das Schlechtere zu lassen.
- [Mainusch interviewt Johann Bizer](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-johann-bizer/): IT Spektrum sprach mit Johann Bizer, dem CEO von Dataport, einem IT-Dienstleister für sechs Bundesländer,
warum er als Top-Manager immer einen Spaten braucht. Außerdem erklärt er, wieso die Digitalisierung der
öffentlichen Hand eine Mammutaufgabe ist und welche positiven Erfahrungen er im Föderalismus gemacht hat
- [Mainusch interviewt Ulrike Rausch](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-ulrike-rausch/): IT Spektrum sprach mit Ulrike Rausch über ihre Liebe zur Schriftgestaltung, insbesondere für Handschriften-Fonts,
und warum dabei Zufall nicht funktioniert.
- [IT Architecture – the Management Aspect](https://kommitment.works/it-architecture-the-management-aspect/): Vortrag von Hannes bei der oop 2023: IT-Architekt, ein Titel im Unternehmen, teils mit, teils ohne Rollenbeschreibung. Welche Aufgaben und Befugnisse die “Architekten” haben, ob es einen oder mehrere gibt, ob sie in Gremien organisiert sind, welche Regeln gelten, all das variiert total. Meine Meinung ist: IT-Architekt ist eine Management-Aufgabe innerhalb der Organisation und es hilft, eine klare Rollenbeschreibung und eine klare Beschreibung der Gremien einer Organisation zu haben. Im Talk vergleiche und bewerte ich Beispiele aus verschiedenen Organisationen. Botschaften: - Softwareentwicklung ist Teamwork - Architekt sein bedeutet Teamworken - Exzellente natürlichsprachige / interkulturelle Kommunikationsfähigkeit ist Voraussetzungen: - Messbarkeit und KPIs helfen - Soziale Integrationsfähigkeit ist notwendige Voraussetzung - Richtungsleitende dauerhafte Kraft ist hilfreich - Überblick und Kooperationsfähigkeit sind nötig - Fehler sind gut, oder besser Erfahrungen sammeln - Rollenbeschreibungen sind notwendig - Gremien-Beschreibungen sind notwendig - Prozessbeschreibung ist notwendig Eine Organisation sollte sich selbst beschrieben haben, denn sonst versteht sie sich selbst nicht und neigt dazu, chaotisch und unordentlich zu sein. Verbesserungsprozesse in chaotischen und unordentlichen Organisationen sind fast unmöglich.
- [Pecha Kucha von Johannes Mainusch: Diversität](https://kommitment.works/pecha-kucha-von-johannes-mainusch-diversitat/): Pecha Kucha von Hannes bei der OOP Digital 2023. Thema von Hannes: Diversität. Er sagt: "Kann man sich doch nur entweder am Trend orientieren oder sich in die Nesseln setzen." Oder? ...seht selbst : )
- [Prof. Dr. Susanne Hensel-Börner: Digitalisierung & Nachhaltigkeit – Ein Duell oder Duett?](https://kommitment.works/prof-dr-susanne-hensel-borner-digitalisierung-nachhaltigkeit-ein-duell-oder-duett/): Vortrag von Prof. Susanne Hensel-Börner i unserem MeetUp 'Legacy & Innovation': Häufig werden Digitalisierung und Nachhaltigkeit (noch) zu isoliert voneinander betrachtet. Verständlich, denn jedes Thema für sich ist schon Herausforderung genug. Da wird es nicht gerade einfacher, sie zu verknüpfen. Während die Chancen für Nachhaltigkeit durch die Digitalisierung meist offensichtlich erscheinen, werden mögliche Nebenwirkungen gerne verdrängt. Und trotzdem müssen wir beides diskutieren, um das Beste aus dem vermeintlich ungleichen Paar zu machen.
- [Jens Altmann: Nachhaltige Softwareentwicklung als Chance für den Unternehmenserfolg](https://kommitment.works/jens-altmann-nachhaltige-softwareentwicklung-als-chance-fur-den-unternehmenserfol/): Als Softwareentwickler hat man eine große Verantwortung, nicht nur gegenüber der Funktionsfähigkeit des Codes, sondern auch gegenüber der Umwelt. Klimaneutral ist nicht mehr nur eine Phrase, sondern das erklärte Ziel vieler Unternehmen. So sorgt jede Anfrage bei Google für eine Emission von 7 Gramm CO2, den PC eine Stunde laufen zu lassen 40 Gramm. Als Entwickler kann man auf den CO2 Ausstoß Einfluss nehmen in dem man performante und effiziente Programme schreibt. Erfahre mehr darüber, welche einfachen Best Practices deinen Code schneller, robuster, klimafreundlicher und sogar kostengünstiger werden lassen.
- [Mainusch interviewt Anette Hamann](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-anette-hamann/): IT Spektrum sprach mit Gina Häußge, der „Mama“ des 3D-Druckersystems OctoPrint.
Mit dieser Open-Source-Software konnte sie sogar schon eine Ehe retten.
- [Johann Bizer: Digitalisierung nachhaltig gestalten: Der vielschichtige Ansatz von Dataport](https://kommitment.works/johann-bizer-digitalisierung-nachhaltig-gestalten-der-vielschichtige-ansatz-von-dataport/): In unserem Meetup 'Legacy & Innovation' spricht Dr. Johann Bizer, Vorsitzender des Vorstands und Vorstand Lösungen und Ressourcen bei Dataport AöR zu “Digitalisierung nachhaltig gestalten: Der vielschichtige Ansatz von Dataport”: Eine nachhaltige, umweltschonende Digitalisierung erfordert weit mehr als nur ein „grünes“ Rechenzentrum: Ein Unternehmen, das es ernst meint mit der Nachhaltigkeit, muss sie in all ihren Dimension – ökonomisch, ökologisch und sozial – und auch in allen Unternehmensbereichen mitdenken. Dr. Johann Bizer, Vorstandsvorsitzender von Dataport, berichtet in seinem Impulsvortrag, was Nachhaltigkeit für Dataport bedeutet, wie das Unternehmen für einen möglichst umweltschonenden Lebensweg von IT-Geräten sorgt und auf welche Weise das öffentliche Vergaberecht dabei hilfreich sein kann.
- [Green IT: Wie wird intersoft nachhaltiger?](https://kommitment.works/green-it-wie-wird-intersoft-nachhaltiger/): Im Mittelpunkt des Vortrages von Dr. Ralf Zablowski und Frank Grzesiak-Mau (beide intersoft AG) steht die Fragestellung "Wie nähern wir uns bei intersoft dem Thema Energiebedarf und ökologische Nachhaltigkeit?" Wir haben Lösungsansätze offen im MeetUp 'Legacy & Innovation' diskutiert. Dabei sind Aspekte wie die Softwareerstellung, Architektur und deren Einflüsse auf die Nachhaltigkeit einerseits im Fokus, andererseits gilt es durch die gravierenden Änderungen in dem Arbeitsumfeld der letzten Jahre, Stichwort Homeoffice, Arbeitsplatz der Zukunft, auch dies mitzuberücksichtigen. "Was hilft uns? Wo geht noch mehr? Woran sollte gedacht werden oder was geht auch gar nicht?" sind Fragen, die augenblicklich recht viele Unternehmen umtreiben. Wir möchten hier offen ins Gespräch gehen und auch individuelle Lösungen von Teilnehmern mit einbeziehen. Die Diversität auch in diesem Bereich hilft uns vielleicht zukünftig nachhaltiger Software zu erstellen und zu betreiben.
- [Tchibo meets Google: Kelsey Hightower answers Questions in the Tchibo OT convention](https://kommitment.works/tchibo-meets-google-kelsey-hightower-answers-questions-in-the-tchibo-ot-convention/): Hannes has accompanied Tchibo’s E-Commerce Development Department in an Interim Management capacity for five months. One of the results are the Tchibo conventions. In these, we bring the whole department together on a regular basis, to facilitate hybrid communication, inspiration and collaboration across Tchibo’s 13 development teams. At Tchibo we do these conventions to bring people together and foster collaboration in the past pandemic remote work situation. Having Kelsey Hightower from Google was a real treat and a great inspiration. Watch the video and learn about on of Germany’s large E-Commerce Ventures, it’s challenges and tipps from Kelsey.
- [E-Commerce bei Tchibo – der Legacy Shop muss weg!](https://kommitment.works/e-commerce-bei-tchibo-der-legacy-shop-muss-weg/): Frerk Lätari (Head of Technology bei Tchibo) und Tim Rohwedder (Cloud DevOps Engineer at Tchibo) in unserem Meetup 'Legacy & Innovation': Tchibo wurde 1949 als Kaffeehändler gegründet und für seine einzigartigen Läden bekannt. Mittlerweile ist die Marke in einem Dutzend Ländern in Europa und im Nahen Osten aktiv und erzielt einen Jahresumsatz von mehr als 3 Milliarden Euro. Über ein Viertel davon mit dem gesamten Webshop. Im Jahr 2019, als der Online-Verkauf immer wichtiger wurde, musste Tchibo seinen Webshop modernisieren und mit einer neuen Infrastruktur die Performance und Stabilität verbessern. Diese technische Herausforderung bot aber auch die Chance, die Arbeitsweise zu ändern und die eigenen Technologiekompetenzen zu stärken. Das geht nur mit internen Entwicklern und Vertrauen in die eigene Stärke - mehr Eigenverantwortung und ein Wandel der Organisation. Wie sieht nun die Zukunft des Legacy-Shops aus?
- [Exzellenz kultivieren – Back Dir Deine 10-Sterne-Experten!](https://kommitment.works/exzellenz-kultivieren-engineering-excellency/): Christian Zweckerl (Director Online Product & Technology bei tchibo) und Hannes sprechen im MeetUp 'Legacy & Innovation' darüber, wie man eine Produktentwicklungsorganisation aufbaut, die sich durch die Weiterentwicklung und Förderung ihrer Talente auszeichnet, um ein leistungsstarkes Unternehmen zu werden. Bist du bereits ein 10-Sterne-Experte in vue.js (oder Flutter oder Typoskript)? Oder kämpfst du noch mit Level 2? Und was hat dein Unternehmen für deine Entwicklung getan? Unternehmen sind großartig darin, den Unternehmenserfolg sicherzustellen. Jedoch wird die Entwicklung von Menschen oft nicht richtig bedacht und umgesetzt. Zusammen mit Experten aus verschiedenen Unternehmen begannen wir zu beschreiben, wie Experten und Wissen in einer Kultur der Expertenarbeit wachsen können. Das fing bei Tchibo an. Wir sprechen über Skills, Skill-Levels, Personalentwicklungspfade und Gehälter.
- [Interview: Mainusch (kommitment), Zweckerl und Lätari (tchibo)](https://kommitment.works/interview-mainusch-kommitment-zweckerl-und-latari-tchibo/): Unser kleines lustiges Interview im Rahmen des MeetUps #legacy & #innovation No. 24.
- [Mainusch interviewt Gina Häußge](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-gina-haeussge/): IT Spektrum sprach mit Gina Häußge, der „Mama“ des 3D-Druckersystems OctoPrint.
Mit dieser Open-Source-Software konnte sie sogar schon eine Ehe retten.
- [Christoph Burmeister: Modernisierungsstrategien für Legacy-Systeme](https://kommitment.works/christoph-burmeister-modernisierungsstrategien-fur-legacy-systeme/): Alle die Legacy-Systeme im Einsatz haben, müssen sich Gedanken um die langfristige Perspektive machen. Doch nicht für jedes System sind die gleichen Maßnahmen sinnvoll, es kommt wie immer auf den Kontext an. Neben der Vorstellung der unterschiedlichen Strategien nehme ich auch Bezug zu konkreten Projekten und Erfahrungen bei der intersoft AG.
- [Frank Thobaben-Kruit: Über die Kopplung von Veränderungen in Technik und Organisation](https://kommitment.works/frank-thobaben-kruit-uber-die-kopplung-von-veranderungen-in-technik-und-organisation/): Frank von der intersoft AG in unserem MeetUp 'Legacy & Innovation' No. 23: Immer wenn wir Software modernisieren, muss auch an unsere Organisation und Prozesse gedacht werden. Am lebenden Beispiel unserer eigenen Modernisierungsvorhaben möchte ich Denkanstöße liefern, welche Herausforderungen auf Modernisierer organisatorisch zukommen können.
- [Mainusch interviewt Sarah Lichtenberger](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-sarah-lichtenberger/): IT Spektrum sprach mit Sarah Lichtenberger über ihre Web-Individualschule, in der Diagnose und Umstände des
Schülers dessen individuelles Lerntempo im digitalen Unterricht bestimmen.
- [Mainusch interviewt Pleye und Blum](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-pleye-und-blum/): Hannes interviewt in unserem MeetUp Legacy & Innovation #22 Christopher Blum (Language Tool) und Andreas Pleye (digitalaufwaerts).
- [Andreas Pleye: COBOL lebt!](https://kommitment.works/andreas-pleye-cobol-lebt/): Andreas Pleye in unserem MeetUp Legacy & Innovation #22: Cobol-Entwickler werden immer noch gesucht. Ja und es gibt noch Anwendungen, die weiterentwickelt und gepflegt werden. Doch was ist Cobol eigentlich für eine besondere Hochsprache, woher kommt sie und was zeichnet sie aus.
- [Christopher Blum: Wie Language Tool dank Artificial Intelligence deutlich mehr Grammatikfehler findet](https://kommitment.works/christopher-blum-wie-language-tool-dank-artificial-intelligence-deutlich-mehr-grammatikfehler-findet/): Christopher Blum bei unserem Legacy & Innovation MeetUp #22: LanguageTool ist ein intelligenter Schreibassistent für Deutsch, Englisch und viele weitere Sprachen. Innerhalb der letzten Jahre haben wir uns verstärkt mit NLP und Machine Learning auseinandergesetzt und einige große Durchbrüche auf dem Gebiet erzielt, die unser Produkt deutlich aufgewertet haben. Christopher zeigt in seinem Talk zeige die Vor- aber auch Nachteile, die das Team bei Language Tool daraus gezogen hat.
- [Mainusch interviewt Stefan Roock](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-stefan-roock/): IT Spektrum sprach mit Stefan Roock, einem Mitgründer von it-agile, darüber, wie sie agil ihren Weg in eine
demokratischere Unternehmensform finden konnten, ohne Entscheidungsprozesse in die Länge zu ziehen.
- [Toby Baier: Wie Legacy bei Innovation helfen kann](https://kommitment.works/toby-baier-wie-legacy-bei-innovation-helfen-kann/): Toby in unserem MeetUp 'Legacy & Innovation: Sobald ein Produkt mal vier oder fünf Jahre lang entwickelt worden ist, stellen sich bestimmte Architektur-Entscheidungen doch nicht als so zukunftssicher heraus, aber weil es dann schon produktiven Einsatz und Bedürfnisse der bestehenden Kunden nach Stabilität gibt, wird "Technical Debt" schnell zu "Legacy Software". Aber ist das schlimm? Immerhin wird doch (hoffentlich) Geld verdient. Und obwohl die "alten" Komponenten das Entwickeln neuer Teile schwieriger macht, kann die notwendige Erneuerung auch eine Inspiration für Innovation sein. Toby Baier hat bei CoreMedia, XING, BigPoint und Adobe schon Legacy Software gesehen. Und man muss doch dankbar sein -- denn da, wo keine Legacy Software ist, hat es womöglich noch keinen Erfolg gegeben.
- [Lucas Dohmen: JavaScript – The Weird Parts](https://kommitment.works/lucas-dohmen-javascript-the-weird-parts/): Lucas in unserem MeetUp 'Legacy & Innovation': Viele Entwickler, die im Web arbeiten, programmieren auch JavaScript. Betonung auf “auch”: Ihre Hauptsprache und/oder Lieblingssprache ist wahrscheinlich eine andere. Gern wird JavaScript in “Geschmacksrichtung Java/Ruby…” geschrieben. Aber JS ist anders. Packt euer Handtuch ein: Ich nehme euch mit auf eine Reise ins JavaScript-Universum, um euch diese seltsame und tolle Sprache und seine Besonderheiten näherzubringen und euch zu helfen, JavaScript zu schreiben, wie es geschrieben werden möchte.
- [Tech company Bolt is permanently embracing a 4-day workweek](https://www.fastcompany.com/90710084/tech-company-bolt-is-permanently-embracing-a-4-day-workweek#new_tab): In an exclusive interview, founder and CEO Ryan Breslow says he thinks other fast-growing companies will follow suit.
- [Mainusch interviewt Petra Wille](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-petra-wille/): IT Spektrum sprach mit Petra Wille über Produktmanagement und ihr Buch „STRONG Product People” für Führungskräfte in dem Bereich. Wichtig sind ihr auch Designprinzipien für digitale Produkte und eine digitale Welt von
morgen, wie sie etwa im Copenhagen Catalog zusammengestellt sind.
- [Lisa Moritz: Sketchnotes in der IT](https://kommitment.works/lisa-moritz-sketchnotes-in-der-it/): Lisa Moritz von innoq spricht über "Sketchnotes in der IT": Die meisten unserer Notizen leiden unter dem “Lang-und-unleserlich”-Syndrom, weswegen sie schnell im Altpapier landen. Oft helfen sie nicht dabei, sich an die wichtigen Dinge zu erinnern. Dabei haben wir sie doch genau dafür erstellt! Sketchnotes bieten durch die Kombination aus Bild und Schrift eine spannende Alternative zu herkömmlichen Notizen. Gemeinsam widmen wir uns dem Thema Sketchnotes mit Fokus auf IT. Dafür brauchst du keine 1 in Kunst, sondern einfach nur Lust, mal etwas Neues auszuprobieren. An die Stifte, fertig, los! Mehr dazu findet ihr auf Lisas Website: https://www.sketchnotes.tech/
- [Thomas Ronzon: Quick Checks in der IT am Beispiel vom Software-Coma-Scale](https://kommitment.works/thomas-ronzon-quick-checks-in-der-it-am-beispiel-vom-software-coma-scale/): Thomas Ronzon springt fast direkt von on der OOP 2022 in unseren digitalen Meetraum und spricht über "Quick Checks in der IT am Beispiel vom Software-Coma-Scale": In der IT steht man oft vor dem Problem, Dinge bewerten zu müssen. Dieser Talk zeigt, wie man eine Software nicht nur schnell bewerten kann, sondern auch, wie man diese Bewertung dem Management nahe bringt.
- [Mainusch interviewt Moritz und Ronzon](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-moritz-und-ronzon/): Hannes interviewt in unserem MeetUp 'Legacy & Innovation' No. 20 die beiden Speaker:innen Lisa Moritz und Thomas Ronzon.
- [Streiten und Lernen – Demokratie im Unternehmen](https://kommitment.works/streiten-und-lernen-demokratie-im-unternehmen/): Vortrag von Hannes Mainusch und Anke Nehrenberg bei der oop 2022: 2016 gründeten wir eine demokratisch-partizipatives Firma. Zunächst erzählten wir darüber unseren Kunden nichts. Denn hier war Managementkompetenz und Prozess-Know-how gefragt. Eigenschaften, die augenscheinlich wenig Demokratie-Affinität fordern. Inzwischen färbt unsere interne Struktur unerwarteterweise auf unsere Kunden ab. Wir berichten von Partizipation, Pair-Doing, Prozesstransparenz, von Solidarität, Streiten, Systemversagen. Und von der viralen Übertragung von Demokratie-DNA von Organisation auf Organisation. Ein Erlebnisbericht.
- [Pecha Kucha: The Time is now](https://kommitment.works/pecha-kucha-the-time-is-now/): Hannes' philosophiert zu Zeit, Bewusstein - in einem Pecha Kucha bei der oop 2022.
- [Mainusch interviewt Fynn Weyrich](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-fynn-weyrich/): Fynn Weyrich besuchte 2015 als Schüler die Hacker School im Hamburg. In dieser Ausgabe von IT Spektrum
spricht er über seinen weiteren Weg zur IT und zur Programmierung aus seiner jungen Perspektive.
- [Mainusch interviewt Winter und Henzelmann](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-winter-und-henzelmann/): Hannes interviewt in unserem MeetUp 'Legacy & Innovation' No. 19 die beiden Speakerinnen Nina Winter und Nadine Henzelmann.
- [Mit 150 km/h auf der Autobahn ein Wollknäuel entwirren](https://kommitment.works/mit-150-km-h-auf-der-autobahn-ein-wollknauel-entwirren/): Vortrag von Nadine Henzelmann in unserem MeetUp 'Legacy & Innovation': Hoher Projektdruck, Modernisierungsstau, viele Abhängigkeiten, wenig Manpower – wie kann die Situation erfolgreich gedreht werden? Ein Erfahrungsbericht aus dem Spannungsfeld zwischen klassischem und agilen Projektmanagement. https://www.linkedin.com/in/nadine-henzelmann-6204a9211/
- [Wie wir die Schulden der vergangenen 10 Jahre abgebaut haben](https://kommitment.works/wie-wir-die-schulden-der-vergangenen-10-jahre-abgebaut-haben/): Vortrag von Nina Winter in unserem MeetUp 'Legacy & Innovation: Wird die kontinuierliche Modernisierung von Systemen und Applikationen zu lange vernachlässigt, baut sich ein Berg an Schulden auf, der kaum zu bewältigen scheint. Dieser Vortrag zeigt anhand eines echten Beispiels, wie es möglich ist, diese Aufgabe zu bewältigen und wie Kanban dabei helfen kann. https://www.linkedin.com/in/nina-winter-12848999/
- [#diverse #social #digital #remote #culture…still work in progress](https://kommitment.works/diverse-social-digital-remote-culture-still-work-in-progress/): Talk given at oop conference 2022 by Gabriela Oropeza, Hannah Shecter, Anke Nehrenberg. This is a letter from the future: we are working in an organization in a galaxy not so far away… we have a #diverse #social #digital #remote #culture - and we tell you how we got there. We leave it open to the audience to guess how far this future is away. Or how near they want it to be. Disclaimer: may contain fragments of reality. This will is a trialog of the past, the present, and the future.
- [Mainusch interviewt Susanne Boll](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-susanne-boll/): In dieser Ausgabe von IT Spektrum spricht Professorin Dr. Susanne Boll darüber, wie sich Digitalisierung für und
mit Menschen gestalten lässt. Ein wichtiges Anwendungsgebiet ist die Mensch-Technik-Interaktion im Pflegebereich.
- [Frank Grzesiak-Mau: (Con)tribute open source – Wie verwende ich professionell open source in Legacy?](https://kommitment.works/frank-grzesiak-mau-contribute-open-source-wie-verwende-ich-professionell-open-source-in-legacy/): Frank von intersoft spricht in unserem MeetUp Legacy & Innovation über die Nutzung von Open Source in einem Monolithen und wie ich als Organisation selbst Teil der Community werden kann - und wie man es als User schafft, aus dem Schneckenhaus herauszukommen. https://www.linkedin.com/in/frank-grzesiak-mau-16790431/ https://www.intersoft.de/team/frank-02/
- [Florian Effenberger: Open Source Cooking – Zehn Zutaten für eine zufriedene Community](https://kommitment.works/florian-effenberger-open-source-cooking-zehn-zutaten-fur-eine-zufriedene-community/): Vortrag von Florian Effenberger (The Document Foundation) beim MeetUp Legacy & Innvoation #18: Wie funktioniert eine open source Community? Wie ticken die und worauf muss ich achten? Florian als Profi weiht uns in alle Geheimnisse ein... https://www.linkedin.com/in/floeff/ https://twitter.com/floeff https://blog.effenberger.org
- [Mainusch interviewt Effenberger und Grzesiak-Mau](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-effenberger-und-grzesiak-mau/): Das Interview von Hannes mit Florian Effenberger (The Document Foundation) und Frank Grzesiak-Mau (intersoft) als PreShow zu Legacy & Innovation No. 18, dem Open Source Special.
- [Architecture four Lunch](https://kommitment.works/architecture-four-lunch/): Eberhard Wolff, David Ibl, Uwe Friedrichsen, Johannes Mainusch im Architecture-Lunch - zu Gast bei der LV1871: Die Themen: Dokumentieren oder schön coden? Kann Low-Code die Kommunikationsmisere in der IT lösen? Überleben zwischen Microservices und Legacy-Monolithen.
- [kommitment whynachtsgrüße](https://kommitment.works/kommitment-whynachtsgruse/): Wie viele von euch auch haben wir im Team virtuell weihnachtsgefeiert - oder wie wir sagen: whynachten (wir starten ja immer mit dem "warum"). Und mittendrin einen Videogruß für euch aufgezeichnet - viel Spaß ; )
- [Antreiberverhalten in der Führung? Gedanken zu Führung aus Sicht der Transaktionsanalyse](https://kommitment.works/antreiberverhalten-in-der-fuhrung-gedanken-zu-fuhrung-aus-sicht-der-transaktionsanalyse/): Thomas ist Organisationsentwickler bei kommitment. Aus seiner Ausbildung zum Berater für Organisationsentwicklung auf Basis Systemischer Transaktionsanalyse - eine psychologische Theorie der menschlichen Persönlichkeitsstruktur - lässt er immer wieder Modelle und Konzepte in unsere Aufgaben bei Kunden einfließen, um nachhaltige Wirkung zu ermöglichen. In diesem Impuls bringt Thomas einige dieser Konzepte mit, stellt sie vor und zeigt auf, welche Aspekte für Führungsrollen hilfreich sein können.
- [Thomas Much: Team-Programming als Katalysator für Modernisierung](https://kommitment.works/thomas-much-team-programming-als-katalysator-fur-modernisierung/): Thomas Much in unserem MeetUp Legacy & Innovation: Wenn die Modernisierung eines Systems oder einer ganzen Systemlandschaft ansteht, braucht das Unternehmen die Kreativität und das Wissen aller Kolleg:innen. Aber wie sollen diese Menschen, die seit Jahren nur Wartung und Pflege des Altsystems betrieben haben, oft als Einzelkämpfer im eigenen, kleinen Silo, plötzlich über den Tellerrand schauen können? Und viele neue, ungewohnte, und vom Umfang her angsteinflößende Technologien verstehen und einsetzen? Dieser Kurzvortrag zeigt, wie wir mit Team-Programming (auch bekannt als Mob-Programming oder Ensemble-Programming) lernen, alle Kolleg:innen aktiv an der gemeinsamen Entwicklung zu beteiligen. Mit Respekt und Geduld entsteht durch diese intensive Kollaboration Vertrauen, was uns mutig Neues ausprobieren lässt – die Grundlage für Wandel und Modernisierung. https://www.linkedin.com/in/thomasmuch/
- [Simona Popisti: Innovation aus dem Labor: Von Zukunftsträumen und unternehmerischen Experimenten](https://kommitment.works/simona-popisti-innovation-aus-dem-labor-von-zukunftstraumen-und-unternehmerischen-experimenten/): Einer der großen Träume der 2010er Jahre: Innovation - groß, schnell, andersartig! Weitreichende Ideen sollten es sein: out of the box, disruptiv, radikal. Ganze Scharen an Managern pilgerten nach Stanford & Co, um sich von der Kunst der Moonshots für die eigene unternehmerische Zukunft inspirieren zu lassen. InnoLabs sprossen aus dem Boden, als gäbe es kein Morgen. Wer keines hatte, war irgendwie "raus". Und ein gutes Jahrzehnt später? Was hat das Konzept der verdichteten Innovation aus den Labs wirklich gekonnt? Praktische Beispiele und wissenschaftliche Erkenntnisse von Simona Popisti. https://www.linkedin.com/in/simona-popisti-37a5049/
- [Mainusch interviewt Popisti und Much](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-popisti-und-much/): Im WarmUp zu unserem MeetUp Legacy & Innovation #17 interviewt Hannes Mainusch die Impulsgeber:innen Simona Popisti und Thomas Much.
- [Anna Nissen und Anke Nehrenberg: „Radikal menschliches Organisationsdesign“](https://kommitment.works/world-usability-day-hamburg-2021-anna-nissen-und-anke-nehrenberg-radikal-menschliches-organisationsdesign/): Wir können den Herausforderungen unserer Zeit nicht nur mit Algorithmen, Maschinen oder reiner Effizienz begegnen. Die Lösung für die VUCA-Welt ist der Mensch. Um ein Unternehmen erfolgreich zu betreiben, müssen wir (also) die Menschen konsequent in den Mittelpunkt stellen. Wie werden aus menschlichen Bedürfnissen wie Autonomie, psychologische Sicherheit, Verbundenheit und Wertschätzung keine Buzzwords, sondern gelebte Wirklichkeit in einer Organisation? Wir haben kommitment als demokratisches, partizipatives Unternehmen gebaut, in dem Vertrauen, Integrität und Vielfalt zentrale Werte sind, um selbst ein Leistungsangebot zu schaffen, das menschlich und erfolgreich ist. Wie das gehen kann, was es bedeutet, was wir bisher auf dem Weg gelernt haben und wie die Organisation gemeinsam mit den kommitmenschen wächst, stellen Anke und Anna im eigenen Fallbeispiel vor.
- [Stephan Pirnbaum: Einfache und effiziente Softwaremodernisierung durch Architecture Decision Records](https://kommitment.works/stephan-pirnbaum-einfache-und-effiziente-softwaremodernisierung-durch-architecture-decision-records/): Vortrag von Stephan Pirnbaum in unserem MeetUp 'Legacy & Innovation' #16: "Einfache und effiziente Softwaremodernisierung durch Architecture Decision Records" Einfache, schnelle Modernisierungsprojekte und parallele Weiterentwicklung sind ein Mythos. Nichtsdestotrotz sind sie ein fester Bestandteil eines Softwarelebenszyklus, um Qualitätsziele fortwährend zu erreichen. Dieser Vortrag zeigt am Beispiel, wie der Weg vom Modernisierungsvorhaben zur Umsetzung mit ADRs leichtgewichtig dokumentiert und allen Entwicklern nachvollziehbar zugänglich gemacht werden kann. Es wird gezeigt, wie Implikationen von Architekturentscheidungen einfach und effizient sichtbar gemacht und der Prozess toolgestützt überwacht und abgesichert werden kann. https://www.linkedin.com/in/stephan-pirnbaum/
- [Benedikt Stemmildt: Single-Page-Applications sind legacy, wir brauchen eine Innovation!](https://kommitment.works/benedikt-stemmildt-single-page-applications-sind-legacy-wir-brauchen-eine-innovation/): https://youtu.be/9KEYt56BMXM?si=jgWMANk4eFPKcveU
- [Susanne Eckel: Was heißt eigentlich ‚Entwicklung‘ in „Personalentwicklung“?](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-pirnbaum-und-stemmhildt/): Susanne ist Organisationsentwicklerin & Agile Coach bei der Lebensversicherung LV 1871 und geht der Frage nach, was eigentlich „Entwicklung“ in „Personalentwicklung“ heißt. Auch wenn sie findet, dass "Personalentwicklung" ein etwas veralteter Begriff ist ; ) Worum geht es eigentlich bei Entwicklung? Worin und wohin kann man sich entwickeln? Ent-wickeln - worin ist man denn verwickelt und wo landet man, wenn man sich davon befreit hat? Verschiedene Perspektiven rund um das Thema wird Susanne im MeetUp beleuchten und freut sich über Austausch mit euch.
- [Priya Tom Prince: Advancing IT Development and Diversity at zooplus](https://kommitment.works/priya-tom-prince-advancing-it-development-and-diversity-at-zooplus/): Priya came from a different cultural background, furthered her professional education, and became an IT-Manager in the center of Bavaria. Change and adaptation were necessary ingredients to reach a position, where she now helps zooplus take the following steps to become more diverse. https://www.linkedin.com/in/priya-tom-prince/
- [Frank Thobaben-Kruit‘ sReality Check: Autonome Teams – Wo stehen wir wirklich?](https://kommitment.works/frank-thobaben-kruit-sreality-check-autonome-teams-wo-stehen-wir-wirklich/): Frank Thobaben-Kruit im MeetUp 'Legacy & Innovation No. 14': "Autonome Teams? Haben wollen!" So oder so ähnlich reagieren "Agilisten" immer gerne, wenn sie mit dem Thema in Kontakt kommen. Ich selber übrigens auch... Oder zumindest: ich habe oft genug so reagiert. Deswegen wird es dringend Zeit sich mal mit der Arbeitswirklichkeit und dem Kontext der eigenen Umwelt und Teamautonomie zu beschäftigen.
- [Johannes Mainusch: Warum hat Lufthansa nicht zoom gemacht?](https://kommitment.works/johannes-mainusch-warum-hat-lufthansa-nicht-zoom-gemacht/): Hannes im MeetUp "Legacy & Innovation" No. 15 über Organisationen, Chaos und unmögliche Innovationen.
- [Alexander Bernhardt und Martin Bahr: Alles neu? Von Cookies, Fingerprints und Privatsphäre ab Dezember](https://kommitment.works/alexander-bernhardt-und-martin-bahr-alles-neu-von-cookies-fingerprints-und-privatsphare-ab-dezember/): Vortrag: Rechtsanwalt Dr. Martin Bahr &Alexander Bernhardt in unserem MeetUp "Legacy & Innovation" No. 15: Eigentlich dachten wir, dass mit der DSGVO datenschutzrechtlich alles geklärt ist. Und nun tritt ab dem 1.12. das Gesetz zur Regelung des Datenschutzes und des Schutzes der Privatsphäre in der Telekommunikation und bei Telemedien (TTDSG) in Kraft. Was ändert sich denn überhaupt für Webseiten aus juristischer Sicht? Was bedeutet das für Cookies und die zahlreichen Einwilligungs-Banner? Braucht man die überhaupt noch, wo es doch Fingerprinting und andere neue Technologien gibt?
- [Zukunft und Führung #019 – Rike Löwe: „Use your power for purpose, oder: In die Zukunft führen.“](https://kommitment.works/zukunft-und-fuhrung-019-rike-lowe-use-your-power-for-purpose-oder-in-die-zukunft-fuhren/): https://youtu.be/pVOeu2hr7Lk?si=KScsr_6TudkiG_8y
- [Jutta Eckstein: Legacy for Future – Nachhaltigkeit beginnt mit Code](https://kommitment.works/jutta-eckstein-legacy-for-future-nachhaltigkeit-beginnt-mit-code/): Jutta Eckstein in 'Legacy & Innovation No. 14': Einer Prognose zufolge wird die IT bis 2030 21% des weltweiten Energieverbrauchs ausmachen. Daher wird es immer wichtiger, sowohl bei der Softwareerstellung als auch bei deren Wartung den Energieverbrauch zu berücksichtigen. Basierend auf konkreten Beispielen möchte ich in dieser Session untersuchen, was Nachhaltigkeit für die Softwareentwicklung bedeutet und das Bewusstsein für unseren Beitrag schärfen.
- [Nehrenberg interviewt Eckstein](https://kommitment.works/nehrenberg-interviewt-eckstein/): Anke spricht mit Jutta Eckstein darüber, wie Jutta vom Thema Agilität zu Nachhaltigkeit kommt: was sie bewegt und was sie bewegen möchte. Ein Interview im Kontext des MeetUps 'Legacy & Innovation.'
- [Mainusch interviewt Christopher Blum](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-christopher-blum/): In dieser Ausgabe von IT Spektrum interviewe ich Christopher Blum, den ich für einen der hidden Start-up-Champions in Deutschland halte. Christophers Nerdkompetenz und seine Entwicklung über mehrere Stationen zu einem
der B2C-Start-up-Experten lassen mich hoffen, dass wir für die vielen ungelösten Aufgaben der Digitalisierung Kompetenz und Role Models außerhalb des Rampenlichts finden, die „einfach machen”. Das braucht Mut, um erst mal
anzufangen – und um dann auf dem Weg zu lernen. Die unkomplizierte Art und Weise des folgenden Gesprächs
steht aus meiner Sicht exemplarisch dafür, was die Entrepreneurship-Forschung „Effectuation-Ansatz” nennt.
- [How Can the Inverse Conway Manoeuvre Help Drive Organisational Change?](https://ctocraft.com/blog/how-can-the-inverse-conway-manoeuvre-help-drive-organisational-change/#new_tab): Andreas Wolff shows how you can transpose Conway's Law to improve systemic communication and collaboration across organisations.
- [Alex Schladebeck: Agile Führung – Fürsorge, Fordern und Fördern für sich selbst und andere](https://kommitment.works/alex-schladebeck-agile-fuhrung-fursorge-fordern-und-fordern-fur-sich-selbst-und-andere/): Alex Schladebeck (Head of Quality, CEO bei Bredex) spricht im MeetUp 'Zukunft und Führung' über 'Agile Führung: Fürsorge, Fordern und Fördern für sich selbst und andere': Als agiler Führungskraft möchte ich, dass meine Mitarbeiter und Kollegen wachsen, sich entfalten und befähigt werden. Doch wie geht das konkret? Wie kann ich fürsorglich sein ohne Leute in Watte zu packen? Wie kann ich individuell fordern, ohne gegen Widerstand zu stoßen? Wie kann ich – im besten Fall – dafür sorgen, dass das agile Mindset für Mitarbeiterführung sich über meine Mitarbeiter hinausstreckt? Und – bei all der Arbeit mit anderen Menschen – wie kümmere ich mich um mich selbst?
- [Jenny Gaekel: The Journey of Relocating Internationals to Germany](https://kommitment.works/jenny-gaekel-the-journey-of-relocating-internationals-to-germany/): Impulse talk by Jenny Gaekel (Senior People Specialist at Wunder Mobility) in our 'Hamburg International Spaceport' MeetUp: Jenny is originally from Honduras and has been living in Germany for the last 9 years. After relocating more than 80 skilled workers from around the world in the last few years, she has gained valuable insights and learnings about the process that she shares in her talk.
- [Maike Westphal: Hamburg Welcome Center’s Success Story](https://kommitment.works/maike-westphal-hamburg-welcome-centers-success-story/): Impuls talk by Maike Westphal (Head of New Citizen Service) at our 'Hamburg International Spaceport ' MeetUp: The Hamburg Welcome Center is an official city authority office for companies, skilled workers and their families from Germany and abroad. In her talk, Maike explains how they are successfully assisting and counseling qualified foreign workers and management personnel as well as their family members, serving as a central point of contact for both companies and employees.
- [Frank Grzesiak-Mau: Legacy-Love – Eigendynamik bei der Modernisierung von Legacy-Systemen](https://kommitment.works/frank-grzesiak-mau-legacy-love-eigendynamik-bei-der-modernisierung-von-legacy-systemen/): Frank Grzesiak-Mau (intersoft) im MeetUp 'Legacy & Innovation': Modernisierungsmaßnahmen können helfen, die Einstellung zu einem bestehenden legacy-System in einer Organisation langfristig zu verbessern. Wie erreicht man diesen Effekt und was für positive Nebenwirkungen können damit einhergehen? Frank spricht über seine Erfahrungen, wie man Modernisierung und Wartbarkeit von einem legacy-System langfristig verbessert und die Zusammenarbeit fördert.
- [Mainusch interviewt Carina Haupt](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-carina-haupt/): Hannes im Gespräch mit Carina Haupt vom Deutschen Luft- und Raumfahrtzentrum (DLR).
- [Carina Haupt vom DLR: Rocket Science – Legacy Hardware meets innovative Missions](https://kommitment.works/carina-haupt-vom-dlr-rocket-science-legacy-hardware-meets-innovative-missions/): Vortrag von Carina Haupt vom Deutschen Luft- und Raumfahrtzentrum (DLR) im 'Legacy & Innovation' MeetUp: Wer sagt, dass zum Start alles fertig sein muss? Wenn die Mission 10 Jahre dauert, dann schreiben wir viel von der Software während der Anreise, damit bei der Landung alles aktuell ist.
- [Mainusch interviewt Jutta Eckstein](https://kommitment.works/mainusch-interviewt-jutta-eckstein/): Jutta Eckstein, seit vielen Jahren Programmverantwortliche der OOP, sprach im Interview mit IT Spektrum darüber, wie IT hilft, nachhaltiger zu werden, und warum sie das überhaupt interessiert.

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- [kommitment – Test HP](https://kommitment.works/hp/): Wir machen es einfach!
- [404](https://kommitment.works/404-2/):  
- [Kundenevent 27.11.2025](https://kommitment.works/kundenevent-2025-11-27/)
- [Instant kommitment](https://kommitment.works/portfolio/instant-kommitment/): Instant kommitment
- [Referenzen – Review Christian Zweckerl](https://kommitment.works/referenzen-review-christian-zweckerl/): „Mit kommitment und Dr. Johannes Mainusch im Interim Management konnten wir in kürzester Zeit unser Engineering grundlegend restrukturieren. Ein inspirierender Weg vom fremdgesteuerten Projektgeschäft hin zu einer leistungsfähigen und geschäftsfördernden internen Organisation.
- [Referenzen – Review Heiko Günter](https://kommitment.works/referenzen-review-heiko-guenter/): In einem herausfordernden Umfeld mit einer weltweit eingesetzten,  betriebskritischen 24/7 Java-Applikation hat Willy mit seiner außergewöhnlichen fachlichen Kompetenz und Vielseitigkeit brilliert. Er ist weit mehr als ein SCRUM Master – mit DevOps-, PO- und Entwickler-Skills hat er jede Lücke gefüllt und sich als absolut eigenständige, besonnene und strukturierte Führungskraft erwiesen.
- [Case Study – Agile Transition im Bereich Lebensversicherung](https://kommitment.works/portfolio/case-study-agile-transition-im-bereich-lebensversicherung/): Die DEVK Versicherung gehört zu den großen deutschen Versicherungsunternehmen mit Sitz in Köln und einer über 130-jährigen Unternehmensgeschichte. Mit rund 6.000 Mitarbeitenden betreut die DEVK über vier Millionen Kunden. Im Bereich Lebensversicherung wurde 2019 die agile Transition in mehreren Projektlinien gestartet – mit dem Ziel, moderne Formen der Zusammenarbeit zu etablieren, agile Produktentwicklung zu ermöglichen und Teams auf eine stärkere Selbstorganisation auszurichten. kommitment begleitete diesen Wandel über ein Jahr hinweg.
- [Case Study – Agile Transition in der Krankenversicherung](https://kommitment.works/portfolio/case-study-agile-transition-in-der-krankenversicherung/): Dieser Versicherer hat eine über 130-jährigen Unternehmensgeschichte. Mit rund 6.000 Mitarbeitenden betreut die Versicherung über vier Millionen Kunden. Der Bereich Krankenversicherung stand 2021 vor einem größeren Umbruch: Neue fachliche Anforderungen, komplexe Systemlandschaften und sich verändernde Kundenbedürfnisse machten eine tiefgreifende Organisationsentwicklung notwendig. Im Mittelpunkt stand dabei die Frage, wie agile Prinzipien und passende Strukturen helfen können, Verantwortung im Team neu zu denken, die Zusammenarbeit über Bereiche hinweg zu stärken und Führung neu auszurichten. kommitment begleitete diese Transition über mehrere Etappen hinweg.
- [Case Study – Agile Prinzipien als Wegbereiter für Teamautonomie und Projekterfolg](https://kommitment.works/portfolio/case-study-agile-prinzipien-als-wegbereiter-fuer-teamautonomie-und-projekterfolg/): Im Rahmen des Projektes sollte ein neues Produkt zur Laborautomation entwickelt werden, das Hard- und Softwarekomponenten kombiniert. Das Projekt wurde durch ein crossfunktionales Team innerhalb der Tech Division getragen und durch ein klassisch agierendes Projektmanagement verantwortet.
kommitment begleitete das Projektteam mit dem Ziel, agile Prinzipien zu stärken, Selbstorganisation und Partizipation zu fördern und die Kommunikation sowie Zusammenarbeit innerhalb des Teams und mit dem Management zu verbessern.
- [Case Study – Erfolgreicher Aufbau einer Kundenplattform mit moderner Cloud-Architektur](https://kommitment.works/portfolio/case-study-erfolgreicher-aufbau-einer-kundenplattform-mit-moderner-cloud-architektur/): Die Hanseatic Bank, eine etablierte Privatbank mit über 500 Mitarbeitern, stand vor der Herausforderung, ihr Online-Banking mit einer modernen technologischen Basis neu zu entwickeln. Ziel war es, eine zukunftssichere Kundenplattform in der AWS Cloud zu schaffen, die sowohl höchsten Sicherheitsanforderungen entspricht als auch eine agile Softwareentwicklung und schnelle Deployments ermöglicht.
Durch gezielte technische Implementierung, Coaching und die Einführung agiler Methoden wurde die Plattform erfolgreich aufgebaut und in Betrieb genommen.
- [Case Study – solutionlab® –  Von der Idee zum preisgekrönten Produkt](https://kommitment.works/portfolio/case-study-solutionlab-von-der-idee-zum-preisgekroenten-produkt/): CEWE, Europas führender Foto- und Online-Druckdienstleister mit Hauptsitz in Oldenburg, hat mit dem solutionlab® einen neuen Weg der Produktentwicklung und interdisziplinären Zusammenarbeit beschritten. Der Fokus lag darauf, innovative Ideen schneller zur Marktreife zu bringen und gleichzeitig neue Arbeitsweisen im Unternehmen zu verankern.
Ein herausragendes Beispiel für den Erfolg dieses Ansatzes ist die Entwicklung der hexxas-Fotokacheln, die in kürzester Zeit von einer spontanen Idee zu einem marktreifen Produkt mit internationaler Auszeichnung wurden.
- [Case Study – Erfolgreicher Aufbau und Steuerung  einer neuen App](https://kommitment.works/portfolio/case-study-erfolgreicher-aufbau-und-steuerung-einer-neuen-app/): Ein führender Anbieter nachhaltiger Energie mit über 700 Mio. € Jahres - Umsatz verfolgte das Ziel, eine Maßstab setzende App im Bereich CO₂-Kompensation zu entwickeln. Die Herausforderung bestand nicht nur in der technischen Umsetzung, sondern auch im Aufbau eines leistungsfähigen Teams und der effizienten Steuerung von Freelancern, internen Entwicklern, UI/UX-Spezialisten und einer externen Agentur.
- [Referenz IBB](https://kommitment.works/referenz-ibb/): „Gemeinsam Innovationen schaffen: Wie die Zusammenarbeit mit kommitment unsere digitalen Anwendungen voranbrachte“ Die Zusammenarbeit mit der kommitment GmbH & Co. KG war für uns bei der IBB AG ein
wichtiger Entwicklungsschritt. Mit ihrer Unterstützung konnten wir unsere Plattform
viona.online und das Tool Certify, die aus dem Projekt „flowdo“ hervorgingen,
weiterentwickeln.
Unser Ziel war es, eine Plattform zu schaffen, die als zentrale Anlaufstelle für berufliche
Weiterbildung dient und verschiedene Akteure miteinander vernetzt. Mit der Unterstützung von kommitment konnten wir: Klare Strukturen und Verantwortlichkeiten etablieren, die zur erfolgreichenUmsetzung des Projekts beitrugen.
Wertvolle Erkenntnisse gewinnen, die unsere Arbeitsweisen nachhaltig beeinflusst haben.
Zwei innovative Produkte entwickeln, die unseren Kundenservice verbessern: Viona.online: Eine digitale Plattform für interaktive, virtuelleBildungsangebote.
Certify: Ein Tool zur Zertifizierung und Qualifizierung in der beruflichenWeiterbildung. Was uns an der Zusammenarbeit besonders gefallen hat: Die Fachkompetenz und strukturierte Arbeitsweise von kommitment, kombiniert mit einem lösungsorienerten Ansatz auf Augenhöhe.Die Fähigkeit, auch bei unerwarteten Herausforderungen wie Managementwechseln oder Zielanpassungen gute Ergebnisse zu erzielen.Der spürbare Teamgeist und das gemeinsame Engagement für die Umsetzung unserer Vision.Das hohe Engagement – kommitment blieb bis zum vollständigen Abschluss des Projekts an unserer Seite. Ann‐Katrin Pahl, Projektmanagerin, sagt dazu: „Dank kommitment konnten wir unsere Vision in die Realität umsetzen. Die Zusammenarbeit
war geprägt von hoher Professionalität und einem starken Fokus auf Ergebnisse. Ihre
Unterstützung war entscheidend für die Entwicklung unserer innovativen Plattformen.“ Unsere Empfehlung: kommitment ist ein guter Partner für Unternehmen, die agile und effiziente Arbeitsweisen suchen. Sie bringen Struktur in komplexe Projekte, helfen bei Herausforderungen und
erzielen greifbare Ergebnisse. Mit kommitment haben wir nicht nur ein Projekt erfolgreich
umgesetzt, sondern auch zwei innovative Plattformen entwickelt, die unseren Kundenservice verbessern.
- [Referenz LV1871](https://kommitment.works/referenz-lv1871/): Im Zuge eines umfassenden Transformationsprozesses sollte der IT-Bereich der Lebensversicherung von 1871 a.G. (LV 1871) neu ausgerichtet werden – inklusive einer fundierten Bestandsaufnahme, struktureller Neuausrichtung und strategischer Weiterentwicklung unter neuen regulatorischen Anforderungen (VAIT).
- [Referenz Free Now](https://kommitment.works/referenz-free-now/): Sven Röpstorff ist nicht nur ein außergewöhnlicher Mentor, sondern auch ein unverzichtbarer Impulsgeber für den Unternehmenserfolg. Seine Fähigkeit, komplexe Herausforderungen zu meistern, Teams zu stärken und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen, macht ihn einzigartig.
- [Review Testimonials](https://kommitment.works/review-testimonials/): Unsere Abteilung galt lange als Sinnbild für Old Fashioned Data – unbeweglich, wenig agil, weit weg von Innovation, Regulatorik und Finanzwesen eben. kommitment hat uns nicht mit großen Versprechen überrannt, sondern mit einem niederschwelligen, pragmatischen Ansatz überzeugt. Kleine, scheinbar unbedeutende Optimierungen entfalteten eine enorme Wirkung. Statt auf Revolution zu setzen, hat kommitment mit uns sinnvolle Meilensteine realisiert – und genau dadurch eine außergewöhnliche Dynamik und Begeisterung im Team entfacht. So entstehen hier Anwendungen, die unseren Kunden draußen weiterhelfen und den Unterschied machen.
- [Referenzen](https://kommitment.works/referenzen/): wrapper.style.display = 'flex';
- [Leadership Curriculum](https://kommitment.works/k-demy/leadership-curriculum/): Moderne Führung bedeutet, den Erfolg des Teams in den Mittelpunkt zu stellen. Servant Leadership hilft dabei, Potenziale gezielt zu entfalten, individuelle Bedürfnisse wahrzunehmen und die Teamkultur durch Coaching und systemische Ansätze nachhaltig zu stärken. In diesem Modul lernen Führungskräfte, wie sie unterstützend und wirkungsvoll agieren, um langfristig leistungsfähige und motivierte Teams zu entwickeln.
- [Innovationsmanagement](https://kommitment.works/portfolio/innovationsmanagement/): Innovationsmanagement
- [Kanban Essentials](https://kommitment.works/k-demy/kanban/): "Wir arbeiten nach Kanban!". "Klasse, zeigt mal her.""Das ist unser Kanban Board in Jira.""Sieht gut aus, und weiter?"" ... Wie, weiter?"
- [Anforderungen mit User Stories](https://kommitment.works/k-demy/anforderungen-mit-user-stories/): User Stories sind der defacto-Standard für die Beschreibung von Anforderungen in der Produktentwicklung und darüber hinaus. Aber werden sie richtig genutzt? Hebt ihr das volle Potenzial?
- [Vertriebsmitarbeiter:in (w/d/m)](https://kommitment.works/kommitment/vertriebsmitarbeiterin-w-d-m/): Wir sind kommitment - wir sprechen Tech, bewegen Menschen und verstehen Organisationen. Als ein dynamisches und innovatives Team begleiten wir Menschen und Unternehmen in Veränderungen, die durch digitale Transformation und gesellschaftlichen Wandel ausgelöst werden. Wir machen mit, wir gestalten, wir packen an. Unser Ziel ist es, durch kreative Lösungen und exzellenten Kundenservice nachhaltig zu wachsen.
- [SANDBOX](https://kommitment.works/sandbox/): Der Typ, den du anrufst, wenn Transformation kein leeres Buzzword, sondern ein echtes Commitment sein soll.
- [Wer wir sind und was uns ausmacht](https://kommitment.works/kommitment/): Change it: kommitment bedeutet, dass wir bleiben, wenn es im Change ungemütlich wird. Wir gehen gemeinsam mit Kunden durch stürmische Situationen.
- [Portfolio – Warum es uns gibt und was wir tun.](https://kommitment.works/portfolio/): Was wir tunUnser Leistungsportfolio Moderne Organisationsentwicklung & zeitgemäße Führung Unsere Perspektiven, mit denen wir Veränderung in Menschen, Teams und Organisationen begleiten Organisations­entwicklung und Kulturwandel Die einzige Konstante ist der Wandel. Wir helfen euch, flexible Strukturen und eine zukunftsorientierte Kultur zu entwickeln, die sich an neue Gegebenheiten anpasst. Change Management und Transformation Veränderungen beginnen im Kopf – und im Management. Wir beraten und trainieren Führungskräfte, fungieren als Management Coaches und entwickeln Digital Leadership. IT Beratung & Interim Management Die IT ist der Motor der Wertschöpfung. Wir unterstützen euch dabei, eure IT-Architektur zu modernisieren und auf agile, flexible Systeme umzustellen. Strategie­entwicklung Zukunftsfähige Strategien entstehen im Dialog. Wir helfen euch, klare und umsetzbare Strategien für die digitale Transformation zu entwickeln. Innovations­management Innovation ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Wir unterstützen euch dabei, Innovationsprozesse zu strukturieren, kreative Ideen zu fördern und erfolgreiche Lösungen nachhaltig in eure Unternehmensstrategie zu integrieren. Trainings & Workshops Wissen allein reicht nicht – erst das aktive Tun macht den Unterschied. Unsere praxisnahen Trainings und Workshops machen euch fit für Veränderungen.
- [Skalierung agiler Arbeitsweisen](https://kommitment.works/k-demy/k_demy-skalierung-agiler-arbeitsweisen/): Organisationen, die mit agilen Methoden wie z.B. Scrum oder Kanban arbeiten, kommen oft nach einiger Zeit an den Punkt, dass ein Team zu groß wird. Es wird dann meist in zwei oder drei Teams gesplittet, die gemeinsam im gleichen Kontext arbeiten. Rufe nach einem Skalierungsmodell werden laut: “Wie kann man die Arbeit aufteilen und gestalten? Welche Modelle gibt es, welches ist das Richtige für uns?”.
- [Scrum Essentials](https://kommitment.works/k-demy/scrum-essentials/): Scrum ist in aller Munde und gilt vielfach als DIE agile Methode. “Kommt, wir machen Scrum, dann sind wir agil!”. Aber ist das wirklich so? Wir spoilern nicht zu sehr, wenn wir sagen “Nein! Da fehlt noch eine ganze Menge.”. Aber wir schweifen ab, das soll hier gar nicht in erster Linie Thema sein …
- [Agilität gemeinsam erleben](https://kommitment.works/k-demy/k_demy-agilitaet-gemeinsam-erleben/): Agilität ist in aller Munde und gilt häufig als DER heiße Scheiß. “Wenn wir agil sind, lösen sich alle unsere Probleme auf und wir werden schneller!”. Aber ist das wirklich so und was genau ist eigentlich mit Agilität gemeint?
- [Media](https://kommitment.works/media/): Hier findet ihr Interviews mit interessanten Menschen zu spannenden Themen.
- [Unternehmensberater:in (w/d/m)](https://kommitment.works/kommitment/unternehmensberaterin-wdm/): Wir sind kommitment - wir sprechen Tech, bewegen Menschen und verstehen Organisationen. Als ein dynamisches und innovatives Team begleiten wir Menschen und Unternehmen in Veränderungen, die durch digitale Transformation und gesellschaftlichen Wandel ausgelöst werden. Wir machen mit, wir gestalten, wir packen an. Unser Ziel ist es, durch kreative Lösungen und exzellenten Kundenservice nachhaltig zu wachsen.
- [Strategieentwicklung](https://kommitment.works/portfolio/strategieentwicklung/): Strategie­entwicklung
- [Trainings & Workshops](https://kommitment.works/portfolio/trainings-und-workshops/): Trainings & Workshops
- [Organisationsentwicklung und Kulturwandel](https://kommitment.works/portfolio/organisationsentwicklung-und-kulturwandel/): Organisations­­entwicklung und Kulturwandel
- [Change Management und Transformation](https://kommitment.works/portfolio/change-management-und-transformation/): Change Management und Transformation
- [IT Beratung & Interim Management](https://kommitment.works/portfolio/it-beratung-interim-it-management/): IT Beratung & Interim Management
- [k_demy – Die kommitment academy](https://kommitment.works/k-demy/): Mit der kommitment academy (k_demy) schaffen wir ein Weiterbildungsangebot, das sich an klar definierte Zielgruppen richtet – praxisnah, maßgeschneidert und sofort umsetzbar.
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- [kommitment – Wir machen es einfach!](https://kommitment.works/): Wir machen es einfach!

## People
- [Christin Hoppe](https://kommitment.works/people/christin-hoppe/): "Wenn Spaß & Freude der Treibstoff sind, ist Erfolg die logische Konsequenz. Mit Fokus, Struktur & Leidenschaft helfe ich wachstumsorientierten Organisationen, ihre Potenziale zu erkennen und umzusetzen."
- [Matthias Alkier](https://kommitment.works/people/matthias-alkier/): "Wenn Spaß & Freude der Treibstoff sind, ist Erfolg die logische Konsequenz. Mit Fokus, Struktur & Leidenschaft helfe ich wachstumsorientierten Organisationen, ihre Potenziale zu erkennen und umzusetzen."
- [Wilfried Dobé](https://kommitment.works/people/wilfried-dobe/): "Anspruchsvolle Produkte lassen sich nicht ohne agiles Denken und Handeln entwickeln. Ich helfe dabei, kreativ und effektiv Lösungen zu finden, von der ersten Idee bis zum Betrieb. Motivation ist alles!"
- [Thomas Böhlefeld](https://kommitment.works/people/thomas-boehlefeld/): "Ich unterstütze Organisationen und die beteiligten Menschen, Ziele zu definieren, Fokus und Priorisierung herzustellen und zu erkennen, welche Rahmenbedingungen und Verhaltensweisen nachhaltig wirken. Da Menschen im Mittelpunkt stehen, ist gegenseitige Wertschätzung die Grundlage des Erfolgs."
- [Sven Röpstorff](https://kommitment.works/people/sven-roepstorff/): „Fragt eure Teams und macht Experimente. Bringt das Produkt schnell zum Kunden, und lernt durch kurze Feedback-Zyklen. Ich packe mit an. Mein Ziel ist die nachhaltige Entwicklung von Organisationen.“
- [Anna Blume](https://kommitment.works/people/anna-blume/): „Ich liebe das Organisieren und Strukturieren. Als Teil von kommitment bin ich für das Back Office & Marketing verantwortlich. Darüber hinaus betreue ich unsere Kunden in Social Media Fragen.“
- [Dr. Johannes Mainusch](https://kommitment.works/people/johannes-mainusch/): "Das Gestalten von agilen und lernenden Unternehmen ist mein Leitmotiv. Ich glaube an Fairness im Umgang mit Kunden und Kollegen und liebe Technologie und Innovation."