Refactor your Organization
Einfach machen: das kommitment solutionlab.
In Veränderungsprozessen und Transformation geht es um Austausch, Transparenz und Kommunikation. Das braucht mehr als einen 2-Tages-Workshop. In einer komplexen Welt bedeutet Change: wir kennen den Zustand B nicht – nur die Richtung. Das solutionlab hilft Unternehmen, ihren Weg zu finden.
Erkennst du dein Unternehmen in einigen dieser Punkte wieder?
- Kleine Projekte ziehen sich bei euch über Monate?
- Große Projekte traut ihr euch schon gar nicht mehr anzugehen?
- Mitarbeiter aus der zweiten und dritten Reihe haben gute Ideen, schaffen es aber nicht, sich zu zeigen?
- Die Abstimmung zwischen einzelnen Bereichen klappt entweder gar nicht oder führt zu Kompromissen, die niemandem helfen?
- Unsere Mitarbeiter:innen sind das Wichtigste in unserem Unternehmen, aber in ihrem normalen Job haben sie keine Chance, ihr Potenzial voll zu entfalten.
- Wir wollen keine große Investition tätigen, aber es soll sich etwas ändern.
- Ihr habt mal versucht, dieses „anders“ arbeiten auszuprobieren, seid dann aber wieder da gelandet, wo ihr gestartet seid.
- Remote zusammenzuarbeiten funktioniert bei euch einfach nicht? Oder nicht einfach?
Dann ist das solutionlab eine Methode, gleich mehrere dieser Herausforderungen zu lösen!
In a nutshell: was ist das solutionlab?
Im solutionlab arbeiten 5 bis 7 Mitarbeiter:innen verschiedener Bereiche einer Organisation für 4 Wochen in einem unabhängigen Lab-Team. Wir arbeiten vollzeit, interdisziplinär und mit agilen Methoden an der Umsetzung einer Idee bis hin zum Prototyp, Proof of Concept, MVP oder Konzept. Und das Ganze offsite, remote oder hybrid.
Was macht das solutionlab? Und was davon ist anders? Und warum ist das erfolgreich?
Das solutionlab:
- Traut sich, den Elefanten im Raum zu benennen – und bringt ihn aus dem Raum.
- Schafft neue Produkte und zeigt neue Wege der Produktentwicklung, sowohl digital als auch klassisch.
- Entwickelt neue Prozesse.
- Schärft die Kundenperspektive, Produktdenke und das Verständnis für die Unternehmensziele.
- Macht bereichsübergreifende Zusammenarbeit im Management möglich.
- Ermöglicht das Ausprobieren neuer Arbeitsweisen in einem geschützten Raum.
- Funktioniert als „viraler Change“: Kulturwandel aus der Mitte des Unternehmens.
Was wir einbringen:
- Methodische Expertise und praktische Erfahrung.
- Unterstützung bei der Teamzusammensetzung und Definition eines interdisziplinären Teams.
- Vorbereitung und Bereitstellung von Arbeitsmaterialien und Dokumentation.
- Moderation und Facilitation des gesamten Prozesses.
- Praxisbeispiele und Best Practices aus unserer Erfahrung.