kommitment

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Sven Röpstorff

„Fragt eure Teams und macht Experimente. Bringt das Produkt schnell zum Kunden, und lernt durch kurze Feedback-Zyklen. Ich packe mit an. Mein Ziel ist die nachhaltige Entwicklung von Organisationen.“

Schwerpunkte

  • Leadership
  • Agiles Projektmanagement
  • Coaching
  • Organisationsentwicklung

Lebenslauf

Release.

1968

Ausbildung.

Diplom-Informatiker

Skills.

Mehr als 20 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft, Projektmanager, Trainer und Coach, davon 14 Jahre als Agile Coach.

  • Kanban Management Professional (KMP) 
  • Certified Scrum Professional (CSP) 
  • Certified Scrum Master (CSM)
  • Certified Scrum Product Owner (CSPO) 
  • Project Management Professional (PMP) 
  • Co-Active Coach
  • Autor von “Scrum in der Praxis“ (dpunkt.verlag 2012 / 2015 / 2022)
  • Trainer „Agiles Projektmanagement“ an der Handelskammer Hamburg 

Kunden.

Banken, Versicherungen, Mobilitätsdienstleister, Social Networking, Games, Telekommunikation, Verlagswesen, Übersetzungsdienstleister, Bidmanagement, Retail Analytics

Engagement.

  • Organisator der Konferenz “Agile by Nature CAMP”
  • Organisator der Formate “Agile by Nature SKILL, PLAY”
  • Gründungsmitglied “Agiler Norden e.V.”

Interessen

Menschenführung, Teamdynamiken, Sport, Geocaching

Meilensteine

2019

-heute

kommitment GmbH & Co KG

  • Interim Manager, Agile Coach, Trainer – Hamburg

www.kommitment.works

2008

-2019

Transparent Management

  • Interim Manager, Agile Coach, Trainer – Hamburg und international

Branchen: Banken, Versicherungen, Mobilitätsdienstleister, Social Networking, Games, Telekommunikation, Verlagswesen, Übersetzungsdienstleister, Bidmanagement, Retail Analytics

www.transment.com

2006

-2008

AOL

  • Senior Technical Project Manager – Hamburg

Schwerpunkte:

  • Verkürzung der Preismodellumstellung für Kunden von 36 Stunden auf Echtzeit
  • Lokalisierung und Weiterentwicklung eines Instant Messaging-Systems
  • Konsolidierung von vier technisch unterschiedlichen Registrierungsplattformen auf eine gemeinsame technische Plattform

www.aol.de

2002

-2005

Aspecta Lebensversicherung AG,

  • Projektportfoliomanager, Trainer – Hamburg

    Schwerpunkte:

    • Verantwortung für die übergeordnete Koordination des Projektportfolios mit sämtlichen Unternehmensprojekten
    • Vorstands- und Gremienreporting
    • Weiterentwicklung der Projektkultur
    • Coaching und Training der Projektleiter
    • Training on the job

    www.aspecta.de

     

1996

-2002

comdirect bank AG

  • Project Manager, Group Head, Deputy Head of Department – Quickborn

    Schwerpunkte:

    • Teamleiter eines Teams mit bis zu 30 Mitarbeitern
    • Stellvertretender Abteilungsleiter (bis zu 65 Mitarbeiter)
    • Anbindung einer Call-Center-Anwendung an die Unternehmens-Telefonanlage
    • Einführung eines plattformübergreifenden Konfigurationsmanagementsystems
    • Entwicklung eines Börsen-Transaktionssystems auf Basis einer modernen Three-Tier-Architektur
    • Integration eines Börsen-Informationssystems in ein Börsen-Transaktionssystem
    • Entwicklung eines international einsetzbaren Business Frameworks für Börsentransaktionen

    www.comdirect.de

1995

-1996

Commerzbank AG

  • Softwareentwickler – Bremen

    Schwerpunkt: verantwortlich für die Callcenter-Applikation der comdirect bank

    www.commerzbank.de

     

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