Thomas Böhlefeld
“Ich unterstütze Organisationen und die beteiligten Menschen, Ziele zu definieren, Fokus und Priorisierung herzustellen und zu erkennen, welche Rahmenbedingungen und Verhaltensweisen nachhaltig wirken. Da Menschen im Mittelpunkt stehen, ist gegenseitige Wertschätzung die Grundlage des Erfolgs.”
Schwerpunkte
- Systemische Organisationsentwicklung
- Förderung wertschätzender Kommunikation und lösungsorientierter Zusammenarbeit aller Beteiligten
- Unterstützung bei Zuschnitt, Fokussierung und Priorisierung von Aufgaben, Projekten und Vorhaben gemäß dem agilen Prinzip “Einfachheit — die Kunst, die Menge nicht getaner Arbeit zu maximieren — ist essenziell.”
Lebenslauf
Release.
08.10.1973
Ausbildung.
Bankkaufmann
SAFe Program Consultant (SPC4)
Organisationsentwicklung auf Basis Systemischer Transaktionsanalyse (DGTA-zertifiziert)
Kanban Management Professional
Kanban Coaching Professional
Skills.
> 10 Jahre Erfahrung in agiler Führung, Changemanagement
- Organisationsentwicklung
- agile Transformation
- digitale Transformation
- agile Skalierung
- agile Methoden und Frameworks (SAFe, Scrum, Kanban)
> 15 Jahre Erfahrung als Führungskraft in Linien- und Projektorganisationen
- Product Lead
- Abteilungsleiter
- Projektleiter
- Team Lead
> 20 Jahre Erfahrung im Produkt- und Projektmanagement
- Produktmanagement
- Projektmanagement
- Portfoliomanagement
- Anforderungsmanagement
- Prozessoptimierung
Kunden.
Finanzdienstleistung, Versicherung, Softwareentwicklung, Logistik, Medien
Interessen
Meine Familie (inklusive Hund), Musik, wandern, lesen
Meilensteine
kommitment GmbH & Co. KG
Organisationsentwickler – Hamburg
2020
Agile Consulting & Coaching (freiberuflich)
Organisations- und Managementberatung, Interim-Management – Köln
Fokus: agile Consulting & Coaching, individuelle Anwendung agiler Methoden und Frameworks
Branchen: Finanzdienstleistung, Versicherung, Softwareentwicklung, Logistik, Medien
Themen: agile & digitale Transformation
2018
– 2020
Privatbank
Product Lead, Agile Master, Product Owner, Business Analyst/ Business Manager, Team Lead, Abteilungsleiter – Norddeutschland
Fokus: Portfolio- und Projektmanagement im agilen Umfeld, Entwicklung eines unternehmensweiten Anforderungsmanagement, programmübergreifende Priorisierung von Anforderungen, Program Backlog Management, Führung von Produktteams
Branche: Finanzdienstleistung
Themen: agile & digitale Transformation, (agiles) Projektmanagement, Changemanagement
2014
– 2018
Transaktionsbank
Product Manager, Business Manager, Project Manager – Westdeutschland
Fokus: Projektleitung in Changeprojekten, Großprojekten und internationalen Migrationsprojekten, unternehmensweites Anforderungsmanagement
Branche: Finanzdienstleistung
Themen: Changemanagement, Projektmanagement, Anforderungsmanagement
2003
– 2014
verschiedene
Projektleiter, Teilprojektleiter – Westdeutschland
Fokus: Projekte und Prozesse, Wertpapiere
Branche: Finanzdienstleistung
Themen: Projektmanagement
1994
– 2003